La gestión del riesgo es clave para cumplir los objetivos institucionales, ya que permite anticipar, comprender y actuar frente a posibles situaciones que puedan afectar los procesos. Desde la SecretarÃa de Planeación se han desarrollado jornadas de capacitación para fortalecer este ejercicio en las dependencias.
Este proceso inicia con la identificación de riesgos, entendiendo el contexto, realizando análisis en equipo y documentando los posibles eventos, sus causas y consecuencias. Luego, se pasa a la evaluación, donde se priorizan los riesgos según su probabilidad e impacto, permitiendo enfocar los esfuerzos en los más crÃticos. Finalmente, se implementan acciones de control, orientadas a prevenir, mitigar o gestionar los riesgos identificados.
Invitamos a los agentes de cambio a participar activamente en estas jornadas y a revisar la matriz de riesgos de sus procesos, fortaleciendo asà una gestión más preventiva, organizada y alineada con los objetivos de la entidad.
