- Las marcas que priorizan la retención pueden lograr que sus clientes gasten hasta cuatro veces más y aumenten su frecuencia de compra hasta un 64%, lo que convierte la experiencia en un factor directo de negocio.
En un contexto marcado por la incertidumbre, la presión sobre el consumo y una creciente desconfianza frente a las fórmulas tradicionales de fidelización, la experiencia del cliente se está consolidando como uno de los principales diferenciales competitivos para las marcas.
Hoy, cuando ocho de cada diez consumidores abandonan una marca después de una sola experiencia negativa y seis de cada diez ya no creen en los programas de lealtad, el desafío para las empresas ya no es solo atraer, sino construir relaciones más sólidas, relevantes y memorables.
Bajo ese panorama surge Premium Thinking, una metodología desarrollada por Catalina Gómez, líder de marketing omnicanal y speaker con una trayectoria de más de dos décadas analizando el comportamiento del consumidor en América Latina. Su propuesta parte de una idea concreta: el pensamiento premium no debe entenderse como un atributo exclusivo de las marcas de lujo, sino como un modelo aplicable a cualquier organización que quiera elevar su experiencia y dejar de competir únicamente por precio.
La tesis es especialmente relevante para compañías de consumo, retail, servicios, centros comerciales, automotor y marcas con operación omnicanal, donde cada punto de contacto puede definir la permanencia o fuga de un cliente. En vez de insistir en vínculos transaccionales, la metodología propone construir vínculos emocionales en un mercado donde las personas exigen más consistencia, empatía y valor real por parte de las marcas.
“El Premium Thinking permite que cualquier marca eleve su experiencia para que el precio sea irrelevante y deje de competir por la billetera de los clientes para ganar fidelidad genuina”, señala Catalina Gómez.
El planteamiento no se queda en inspiración. De acuerdo con la información del modelo, las marcas que priorizan la retención logran que sus clientes gasten cuatro veces más y aumenten su frecuencia de compra hasta en un 64%, una evidencia de que la experiencia ya no es solo una conversación de branding, sino una variable con impacto directo en ventas, recurrencia y rentabilidad.
La propuesta se articula a través del método VENCE: Ver, Entender, Nivelar, Conectar y Elevar, con el que las marcas pueden transformar momentos cotidianos en experiencias de lealtad. Su alcance está pensado para distintos niveles de la organización: alta dirección y tomadores de decisión, equipos tácticos de marketing y servicio, así como frentes comerciales y operativos que tienen contacto directo con el cliente.
En términos de implementación, el modelo contempla formatos que van desde conferencias ejecutivas de sensibilización hasta talleres de construcción colectiva y procesos de acompañamiento estratégico, con el objetivo de aterrizar acciones concretas de alto impacto y bajo costo operativo. La apuesta, en el fondo, es ayudar a las empresas a revisar el estado real de su marca y a identificar oportunidades accionables para fortalecer una experiencia superior consistente.
En un momento en el que las marcas enfrentan consumidores más exigentes, menos fieles y más sensibles a cualquier fricción, propuestas como Premium Thinking ponen sobre la mesa una discusión cada vez más vigente para el mundo empresarial y del mercadeo: la lealtad ya no se compra, se diseña desde la experiencia.
“Hoy las marcas ya no solo compiten por participación de mercado, compiten por permanecer en la memoria y en la preferencia de un consumidor cada vez más exigente. Premium Thinking nace justamente para ayudarles a convertir la experiencia en una ventaja real de negocio, capaz de construir lealtad, frecuencia y rentabilidad”, afirmó Catalina Gómez.
