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un modelo de gobernanza que hoy está de moda –

Juan Camilo Arias por Juan Camilo Arias
abril 7, 2026
in Barranquilla
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un modelo de gobernanza que hoy está de moda – Alcaldía de Barranquilla, Distrito Especial, Industrial y Portuario
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En sus 213 años, Barranquilla no solo celebra su historia, sino que reafirma el presente que hoy la posiciona como referente nacional e internacional. La ciudad vive un gran momento, resultado de un modelo de gobernanza sólido, liderado por el alcalde Alejandro Char, que ha logrado transformar retos en oportunidades y poner a la gente en el centro del desarrollo.

Este modelo, basado en la disciplina fiscal, la confianza ciudadana y la articulación entre lo público, lo privado y la comunidad, ha permitido que Barranquilla pase de ser una ciudad rezagada a convertirse en un epicentro de bienestar, crecimiento económico e innovación.

Hoy, los resultados son evidentes: indicadores positivos en salud, educación, sostenibilidad y finanzas, respaldados por organismos nacionales e internacionales, reflejan una ciudad que avanza con paso firme. A esto se suma un alto nivel de orgullo ciudadano: 87,04 % de los barranquilleros se siente orgulloso de su ciudad y más del 85 % está satisfecho de vivir en ella.

“Somos un gobierno que escucha a la gente, que entiende el potencial de Barranquilla y pone al ser humano como prioridad. Formar a nuestra gente es clave para atraer industrias y oportunidades”, afirmó el alcalde Alejandro Char.

Este modelo de gobernanza fue destacado en la más reciente Asamblea de Asocapitales, donde los alcaldes de ciudades principales resaltaron a Barranquilla como ejemplo de trabajo conjunto para lograr transformaciones estructurales.

El alcalde indicó que el éxito radica en la confianza de los barranquilleros: “La suerte de Barranquilla ha sido la confianza de la gente en una Administración que no arrancó hoy. Nosotros tenemos 18 años construyendo una confianza que hoy nos permite resolver nuestros problemas. Nadie es mejor aliado de la gente que el alcalde”.

Ese buen momento también se refleja en cómo el mundo empieza a mirar la ciudad y posicionarla como sede de grandes eventos como la Asamblea del BID que se realizará en septiembre próximo y que está antecedida por el más visible Foro de Desarrollo Local de la OCDE desarrollado en 2025 en Barranquilla, como primera ciudad fuera de Europa en ser sede. Además, la ciudad se prepara tanto en su postulación como sede del Programa de Desarrollo de la Competitividad de la OEA en 2026 y la gran final de la Copa Sudamericana de Fútbol.

Todos los esfuerzos de Barranquilla se ven reflejados en cifras que son más que números. Traducen el bienestar de su gente. La ciudad registra una tasa de desempleo del 8,5 %, por debajo del promedio nacional, según el último informe del DANE con corte al 31 de marzo del 2026, lo que evidencia un mercado laboral en crecimiento y mayores oportunidades para su gente.

El alcalde Alejandro Char le ha apostado a programas como CrediChévere o el Plan Semilla, que han permitido que miles de emprendedores jóvenes, pequeños comerciantes y personas con discapacidad, encuentren una puerta de entrada a la economía formal.

En educación, otro de los indicadores, la Administración ha trabajado por el fortalecimiento de las capacidades de los jóvenes a través de un modelo educativo basado en la innovación y el bilingüismo, política pública que beneficia a 153.000 estudiantes y a 3.700 docentes. A esto se suma el  programa +Educación +Innovación, que impacta a 13.000 jóvenes de últimos grados que se forman en inteligencia artificial, análisis de datos y desarrollo web; así como la oportunidad de que los jóvenes entren directo a la Institución Universitaria de Barranquilla apenas se gradúan de bachilleres, accedan a la carrera de sus sueños estando más cerca de sus casas con IUB al Barrio en 15 colegios públicos con una infraestructura óptima para clases profesionales por las noches y hasta logren La Beca de Tu Vida en convenios con 5 universidades para que escojan cualquier carrera profesional.

En cuanto a salud, el modelo de gestión eficiente, implementado desde la primera administración del alcalde Char, es referente por su cercanía, cobertura y capacidad de respuesta. Las 40 sedes de atención (29 PASO y 11 CAMINO) distribuidas estratégicamente en los sectores más vulnerables de la ciudad, garantizan servicios oportunos y de calidad para miles de familias. Así como el modelo de prevención de la enfermedad y promoción de la salud con los Caminantes, que van casa a casa haciendo pedagogía y acercando los servicios de salud a los barranquilleros

El modelo de ciudad que ha desarrollado el alcalde Alejandro Char, a lo largo de estos casi 20 años, hoy se traduce en logros institucionales admirados en el territorio nacional. Y es que, con acciones de buen gobierno, Barranquilla llega a sus 213 años con:

  • Confianza institucional. La ciudad se ha convertido en una institución sólida, con disciplina fiscal y transparencia que le permiten coordinar actores, atraer inversión y sostener transformaciones urbanas de largo plazo.
  • Solidez financiera y reconocimiento internacional. Hace casi 20 años, Barranquilla estaba bajo la sombra de la Ley 550 (intervención económica); hoy, la historia es otra. La ciudad celebra su aniversario con finanzas sólidas que se traducen en obras tangibles. De hecho, el Departamento Nacional de Planeación la ubica entre las cinco capitales con mejor desempeño fiscal en el país, un reflejo de que los impuestos de los ciudadanos se están invirtiendo donde deben estar: en la gente.
  • El respaldo de gigantes como JPMorgan Chase valida la credibilidad del distrito. La prestigiosa publicación FDI Intelligence (del Financial Times) incluyó a Barranquilla entre las 100 ciudades con mayor crecimiento en atracción de inversión extranjera, ocupando el tercer puesto en el Caribe y Latinoamérica.
  • Un modelo de ciudad con visión a largo plazo. Uno de los factores diferenciales ha sido la permanencia de una visión de desarrollo y cocreación ciudadana que permite transcender ciclos políticos, permitiendo sostener políticas públicas, consolidar capacidades institucionales y generar confianza en el largo plazo.
  • Resiliencia urbana. Barranquilla ha construido un modelo de capacidad de respuesta y recuperación urbana basado en la transformación de pasivos territoriales históricos en activos estratégicos de desarrollo, tales como sus iconos de ecoturismo. Problemáticas como los arroyos, la degradación de la ribera del río, el déficit de espacio público y la presión sobre ecosistemas clave fueron abordadas como oportunidades para reconfigurar el territorio, reducir vulnerabilidades y generar valor urbano, ambiental y económico.
  • Restauración ecológica y nuevos activos ambientales. La recuperación de ecosistemas estratégicos se integró a la agenda urbana como motor de sostenibilidad y desarrollo, permitiendo un turismo de naturaleza. Proyectos como el Ecoparque Ciénaga de Mallorquín, que integra la playa de Puerto Mocho, fueron vencedores en la categoría Regeneración Urbana y Espacios Públicos en los premios Dubai International Best Practices Award for Sustainable Development, gestionado conjuntamente con ONU-Hábitat, destacándose por sus intervenciones que integran restauración ecosistémica, espacio público de calidad y dinamización económica sostenible.
  • Sostenibilidad y transición energética. La ciudad viene desarrollando proyectos de energía renovable, incluyendo iniciativas de generación eólica offshore, comunidades energéticas, eficiencia energética y autogeneración solar en infraestructura pública.
  • Inclusión social y reducción de brechas.  La gran apuesta de Barranquilla para consolidarse como una ciudad verdaderamente inclusiva y transformadora parte del reconocimiento explícito de una deuda histórica con las personas con discapacidad (PcD) y con quienes ejercen labores de cuidado. A través de la creación del Sistema de Cuidado Inclusivo Inclúyete+ que articula transversalmente con las líneas estratégicas del desarrollo urbano, social y económico de la ciudad, Barranquilla se convirtió en la primera entidad territorial en implementar un sistema integral de cuidado.
  • Vivienda y reducción de vulnerabilidad estructural. La política de vivienda ha sido clave para mejorar las condiciones de vida y reducir riesgos sociales. El programa de Mejoramiento de Viviendas se consolida como un instrumento estratégico dentro de la política pública territorial, evidenciando avances sustantivos en la reducción de brechas habitacionales y el fortalecimiento del bienestar social con el mejoramiento de más de 8.000 de 20.000 hogares que hacen parte del plan.
  • En cuanto a compra de vivienda nueva, Barranquilla creció 4,6 veces más que Colombia en la venta de vivienda nueva en 2025, de acuerdo con las cifras de CAMACOL Atlántico. Mi Techo Propio es el instrumento para ampliar el acceso a vivienda y dinamizar el sector constructor, el empleo y la inversión local. La ciudad registró una variación de 58,39% frente a 2024 en vivienda No VIS, VIP y VIS, mientras el país creció 12,45%.

 

Nada de esto es casualidad. Es el resultado de una visión de largo plazo, de la confianza de su gente y de un modelo de gestión que hoy es ejemplo para Colombia y la región.

En sus 213 años, Barranquilla demuestra que cuando hay liderazgo, disciplina y compromiso, las ciudades pueden transformarse y generar bienestar real para su gente.

Hoy, más que nunca, Barranquilla está de moda: por su gente, por su talento, por sus resultados y por la manera en que sigue construyendo futuro.

Tags: AlcaldíaBarranquillaDistritoEspecialestágobernanzahoyIndustrialModamodeloPortuario
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